游戏开发并非易事,涉及多种专业技能的协同。再加上全球化趋势的深入与营销需求的不断加码,一款游戏的背后,往往有十几个专业团队在通力合作。身为游戏开发商或发行商,您可能想由衷问上那么一句:“怎样才能游刃有余地管理多个供应商?”
游戏开发外包的方式有很多。您可以携手多个专业领域的供应商,也可以只专注于一家,甚至是亲力亲为。上述解决方案各有利弊,也都有各自适用的应用场景,但随着游戏开发日渐复杂,业内的选择正逐步向整合型外包策略倾斜。
游戏开发外包史速览
电子游戏诞生之初,尤其是在上世纪八九十年代,一家工作室的内部员工就能处理开发的方方面面。但随着游戏内容越发精细和复杂,孤胆英雄也越发难当了。一个团队要想扛起各个领域的专业任务,难免力不从心。在这一趋势下,大批外部供应商应运而生,专门提供本地化、QA 与营销等辅助环节的服务。但它们中的大部分并不具备跨领域的专业能力,因此只能提供某种单一服务。在这种“按单点菜”式外包潜移默化的影响下,市场逐步走向细分,发行商不得不依赖多家合作伙伴来完成同一款游戏的开发。
但今时不同往日,游戏行业在过去十年得到了爆炸性的发展。无论是业内要求还是玩家期待,都有了质的飞跃。考虑到当今游戏的规模与复杂度,外包已成为必要的游戏开发方式,就连资源雄厚的业内巨头也免不了要寻求外包的支持。这无疑促进了行业向更加一体化的外包模式的转型。
久而久之,专业领域供应商的经验愈发丰富,技术逐步提升,团队也日渐完善,积累了多领域服务的能力,甚至能够提供贯穿游戏开发周期的全包式服务。但这种模式并不普及。为提高灵活性和控制风险,同时也为了更方便地获取精深的专业技术,许多工作室仍选择依靠多个合作伙伴。
尽管供应商细分具有一定的优势,却也带来了不容忽视的挑战。而随着游戏开发逐渐互联互通、走向体系化,许多开发商开始反思,同时对接多个供应商所付出的代价,是否值得?